“即时零售第一股”诞生:“飞轮效应”助推 达达前景可期

来源:乐虎app 作者:作者 发布于:2020-07-27 10:00 分类:乐虎注册

 

“我们希望中介组织、行业协会可以多举办一些经验交流的活动,让我们分享成功企业的经验,让我们在品牌建设上少走弯路。”  他表示,中国的纺织服装占世界市场的40%,如果全行业的外贸企业在国家的支持下共同努力,借助中介组织搭建的各种平台多多展示自主品牌的产品,在世界舞台上形成中国产品的影响力,相信会有更多的中国品牌进入世界品牌的行列。  滚筒洗衣机的洗涤时间偏长一直被人所诟病,不过针对这一问题,不少厂商都推了针对“快速”洗涤的滚筒式产品。日前,我们在卖场中看到,西门子一款公斤的洗衣机仅售3059元,堪称当前最为廉价的滚筒洗衣机之一。

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  (网经社讯)北京时间6月5日晚,达达集团在美国纳斯达克挂牌上市。 达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺在内部信中称,公司迎来了新的里程碑,今年是充满挑战的一年,要怀着巨大的敬畏心和使命感去创造、去发展,一切才刚刚开始。

  据招股说明书显示,京东和沃尔玛将作为基石投资者分别以IPO价格认购达达集团价值4160万美元和3000万美元的ADS。 并且,作为达达集团最重要的两大股东和合作伙伴,两者此番对达达的加持,也印证了其对于达达过往业绩表现、商业模式和长期价值的认可。 (详见网经社直击专题:达达集团登陆纳斯达克IPO成即时零售第一股http:///zt/ddIPO/)  公开资料显示,达达集团成立于2014年,是最早开始做众包物流的平台,也是目前国内领先的本地即时零售和配送平台。   目前,其业务主要包括两部分:达达快送和京东到家。 达达快送是达达集团旗下中国领先的本地即时配送平台,采取众包模式。

京东到家是达达集团旗下中国最大的本地即时零售平台之一。   亮点一:引领即时物流+零售电商业规模扩增  网经社电子商务研究中心特约研究员、北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东表示,达达的战略方向为即时配送模式,其合作方有沃尔玛、京东这样的零售巨头,背景较好,有利于即时配送模式的发展。   不断成长的达达集团,2018年底就表达了赴美上市的意愿。

2019年12月由达达和京东到家合并而成的新达达正式更名为达达集团,为上市做进一步打算。

  今年一季度,由于疫情加速了消费者选择即时购物模式的消费习惯培养,达达集团受益于此,在核心数据上的表现不错。   招股书显示,2017年至2019年达达集团的营业收入分别为亿元、亿元、31亿元,其中2018年同比增长%,2019年同比增长%。 2020年一季度收入增速进一步提升至109%。

  其中,达达快送在截至今年一季度末的12个月里,配送订单数达到亿份,相比较去年同期增长%,同期活跃骑手数量达到万人;京东到家在截至今年一季度末的12个月里,平台销售GMV达到亿元,同比增长92%;活跃消费者数量为2760万人,同比增长%。   逐渐兴起的宅经济和新基建建设,让达达集团转身即时零售第一股成为可能。   陈虎东认为,采用众包的物流模式,很大的优势是能够调用社会闲散资源。 这种即时配送的形式,一方面依赖后端的大客户支撑,另一方面依赖前端的社会闲散资源,达达只管做好运营即可,所以,整体上而言,还是一个较轻型化的运作模式。

  网经社电子商务研究中心特约研究员、中国交通运输协会新技术促进分会专家委员解筱文指出,达达集团作为众包物流、即时零售的领军者,此次在美国上市,将引领即时物流和即时零售电商业规模扩增、质量提升。

目前,在国内即时物流和零售领域,具有较高的知名度和消费认知度,先期已主导性占有市场。

  亮点二:零售+物流双驱动核心业务形成竞争力  网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出,达达快送和京东到家是两个既独立运作又密切相关的平台,形成多边网络效应,商流与物流的闭环效应,带来了可预期的收入持续增长。   达达快送平台基于核心的众包模式,随着规模增大,各环节推动形成飞轮效应。 京东到家的快速发展能都提升达达快送的订单规模,而达达快送体验的优化也能够为京东到家反哺,提高用户的粘性和复购率。 这种模式也被其他平台所应用,如京东商城+京东物流、美团外卖+美团配送,饿了么+蜂鸟即配,形成业务互补。

达达快送也和美团配送、蜂鸟即配形成三国鼎立的态势,莫岱青进而指出。   受益于电商产业的高速发展,作为电商风口背后的风口,达达迄今为止先后获得了红杉、DST、京东、沃尔玛等顶级基金和战略合作伙伴的投资,累计融资金额约13亿美元。

  即时零售是发展趋势,尤其在这次疫情期间,体现出优势,用户的消费习惯加速养成。 伴随数字经济发展,即时本地配送对于用户来说逐渐成为刚需,渗透到人们生活的各个方面。 这一市场吸引电商巨头的不断加入。

达达集团更需要在所在赛道形成核心竞争力,因此,对它来说上市是水道渠成的事情,莫岱青补充道。   招股说明书显示,2017年至2019年,达达集团来自于大股东京东的营收占比分别为%、%、%,关联性交易基本在五成上下浮动。 2018年8月至年末、2019年全年、2020年前三个月,来自沃尔玛的营收占比分别为%、13%、%,关联交易也呈现递增趋势。   达达快送和京东到家是两个既独立运作又密切相关的平台,形成多边网络效应,商流与物流的闭环效应,带来了可预期的收入持续增长。   网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾指出,本地生活的5公里生活圈用户需求更多样化,即时配送是提供本地生活服务的标配,且外卖配送的边界也在不断拓展,从一开始的餐饮延伸至生鲜、药品、书籍等多种类目,增值服务更加可观,是各平台必争之地。

达达此番上市,为接下来更加激烈的竞争准备充足的弹药。   亮点三:达达IPO后未来发展可期  网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠认为,面对市场竞争,达达集团未来业务的发展主要方向是快速完成全领域的市场布局。

达达集团应该利用目前完成的到家布局,快速切入其他的市场领域,为达达集团的发展带来更大的市场空间。   莫岱青表示,对于达达集团而言,上市后能进一步扩充其规模,同时加剧了本地即时零售和配送领域的竞争。

达达快送和京东到家是两个既独立运作又密切相关的平台,形成多边网络效应,商流与物流的闭环效应,带来了可预期的收入持续增长。   网经社电子商务研究中心特约研究员、地哥网创始人余德评论道,达达集团逆世上市可谓是当下疫情蔓延恐慌中的一抹亮色,蒯佳祺说首创了全线上路演的上市新模式。

达达以即时物流与即时零售相结合,找到了快经济中的市场空间,以数字赋能传统商业+自营即时物流的模式,实现了2B与2C双向盈利路径与综合竞争力,背靠京东和沃尔玛基量,达达大基建已足够深入,尽管竞对林立,但已形成的双势能是达达独有之优势,未来值得期待。

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